信息化咨询规划


  企业信息化规划制定,企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源,以促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。

  1、降低成本,提高效率。企业内部的资源共享、信息传递效率、内部协作等方面极大的提升,可u一极大的减少人力资源的投入、提高内部工作效率。

  2、提高质量与服务,促进市场与销售。一方面,信息化可以减少甚至替代大量不必要的手工操作,最大限度地消除不确定因素,是产品质量得到有效控制和提高。另一方面,信息化建设将使不断增进用户满意度,提高服务品质,开拓市场,促进销售。

  3、增强企业创新能力和竞争力。信息技术的应用一方面使企业通过更加快速地了解市场需求和动态,促进科技成果向现实生产力地转化,另一方面促进企业知识积累,通过信息化手段,逐步建立企业地知识库,从而不断提升企业自身地生产能力和效率。

  4、提高企业管理水平。从管理理念、管理体制、管理职责、功能定位等方面对管理流程进行梳理及明确,并通过信息系统是的各类制度、标准与规范得到落实和应用,提高工作效率和质量,有力地促进企业实现“管理制度化,制度流程化,流程信息化”地目标。

  5、提高决策水平。信息是决策地基础,信息化使决策者及时获得决策所需企业内外地完备信息成为可能,信息化可以帮助决策者排除不良信息地干扰,以恰当地信息制定出正确决策。

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